«Это красный флаг» Релоканты массово возвращаются в Россию и выходят на рынок труда. Какие трудности их ждут?
«Лента.ру»: Релокантам в РФ открыты компании с международным вектором развитияЛилиана Набиуллина (редактор)
Фото: Ramil Sitdikov / Reuters
Российский рынок труда столкнулся с новым вызовом: релоканты, отправившиеся за рубеж, начали массово разворачиваться в сторону родины. Более тысячи специалистов вернулись в прошлом году из Германии, и в 2026 году тенденция будет расти, считают эксперты. Главным катализатором стал финансовый прагматизм — новые правила взимания НДФЛ и двойное налогообложение увеличили цены на «работу под солнцем». В России за это время успела взлететь конкуренция за рабочие места, а компании начали тотальную проверку кандидатов на лояльность и «красные флаги» в биографии. Почему зарубежный кейс в резюме больше не является козырем и в каких отраслях возвращенцам практически гарантирован отказ — в материале «Ленты.ру».
Сбор налогов с нерезидентов подтолкнет релокантов вернуться
Большое число россиян, покинувших страну в 2022-2023 годах, в 2026-м вернется обратно, предсказал в октябре прошлого года адвокат и эксперт Института экономики роста имени П. А. Столыпина Дмитрий Григориади. В первую очередь он говорил о тех гражданах, кто продолжает работать на российские компании, проживая за рубежом.
Свой прогноз адвокат объяснял переменами в законодательстве. Если раньше зарплата дистанционных сотрудников-нерезидентов (то есть находящихся за границей более 183 дней в году) считалась доходом от зарубежных источников и не облагалась налогом в РФ, то с 2025 года правила изменились. Компании из России должны теперь удерживать с таких удаленщиков НДФЛ вне зависимости от того, в какой стране фактически они находятся. Ставка при этом варьируется от 13 до 22 процентов, а ее итоговый размер зависит от годового дохода.
Фото: Zholobov Vadim / Shutterstock / Fotodom
Нерезидентов тем самым лишили главных налоговых преференций, подчеркивал Григориади. Сказалось это и на российских компаниях: присутствие в штате сотрудников «на дистанте» теперь несет в себе риски двойного налогообложения и административных проблем, в том числе трудностей с валютным контролем, соблюдением правил охраны труда, ведением воинского учета. Не желая преодолевать все эти сложности, работодатели будут убеждать эмигрантов вернуться в РФ, предположил адвокат.
1,3 тысячи
уехавших россиян вернулись в прошлом году из Германии
Но налоги, похоже, не единственный повод взять обратный билет. Даже если уехавший за границу не работает на компанию из России, подтолкнуть к возвращению его могут трудности с интеграцией или финансовые проблемы. Так, в прошлом году домой из Германии при поддержке немецких властей вернулись 1,3 тысячи россиян, сообщило издание Stern со ссылкой на сведения Федерального управления по вопросам миграции и беженцев (BAMF). Среди главных причин граждане называли сложности с интеграцией и рецессию: положение дел в экономике ФРГ каждый год ухудшалось.
Пропускной пункт Верхний Ларс — Казбеги на российско-грузинской границе
Фото: Эмин Джафаров / Коммерсантъ
Не стоит списывать со счетов и простую рациональность. Если человек какое-то время думает о возвращении (неважно, по личным или профессиональным причинам) и вдруг получил хороший оффер от российской компании, пазл может достаточно быстро сложиться, тем более что потребность в кадрах с высокой квалификацией в России действительно высока. К примеру, на рынке IT сейчас большой дефицит безопасников и специалистов уровня senior, системных аналитиков и тестировщиков, data-инженеров и экспертов по нейросетям.
Из-за нехватки талантливых кадров отечественные компании стали охотнее брать на работу высококвалифицированных специалистов из других стран. Согласно статистике МВД, в январе-декабре 2025-го им выдали 75,4 тысячи разрешений на работу, что в полтора раза превысило показатели предыдущего года. Топовых специалистов из-за рубежа особенно ждали в Москве (на столицу пришлась половина выданных документов), Забайкалье и Хабаровском крае, в Чукотском автономном округе и на Кубани.
«Лента.ру» решила расспросить российских работодателей о нюансах трудоустройства вернувшихся и внутреннем спросе на них.
Компании с международной направленностью открыты для уезжавших и вернувшихся
Если принять во внимание мировой опыт, поправки в Налоговый кодекс не выглядят странно, сказал основатель IT-компании Tiqum Юрий Гизатуллин. «Раз человек является гражданином страны и работает на российскую компанию, он должен платить все налоги, независимо от того, где он находится, — подчеркнул спикер. — Хочется жить в Монако и работать на Tiqum — без проблем, но налоги надо будет заплатить так, как будто живешь в Москве. И это правильно».
Фото: mapo_japan / Shutterstock / Fotodom
Что касается возвращения релокантов, то это пока не массовый тренд, а точечное движение, отметила финансовый директор Selecty Екатерина Антонова. Причины она обозначила те же: изменение механизма сбора НДФЛ, риски двойного налогообложения. «Страна, из которой работает гражданин, тоже может претендовать на налоги с его доходов, — объяснила Антонова, — и на практике это требует либо применения соглашений об избежании повторной выплаты, либо дополнительных подтверждений и администрирования».
Подтолкнуть к возвращению может и недостаток личных финансов, добавила представитель Selecty. Стоимость проживания и налоговая нагрузка в Европе значительно выше российской, а получить доступ к крупным проектам бывает непросто. Решение взять обратный билет в этом случае может быть простым прагматизмом, допустила эксперт.
В два раза, до4 %
снизилась доля российских компаний, готовых сотрудничать с релокантами
Тем, кто решает вернуться, основатель Tiqum рекомендует готовиться к сложностям. Внутренний рынок за время их отсутствия тоже менялся, и доля компаний, готовых взаимодействовать с релокантами, всего за два года снизилась (по данным компании SuperJob) более чем вдвое — с 9 до 4 процентов, рассказал он. Конкуренция на рынке труда взлетела при этом двукратно: на одну вакансию в феврале 2026 года приходилось уже 9,6 резюме, хотя годом ранее этот показатель находился на уровне 5,1. Это значит, что возвращенцев ждет уже другая среда — более сложная и конкурентная.
«Открыты к вернувшимся в основном компании с международным вектором развития, — убежден Гизатуллин. — Это те, кто строит присутствие на рынках MENA, ЕАЭС, СНГ. Там зарубежный опыт и связи являются полезным активом».
Госсектор и медиа закрываются от репатриантов
Среди отраслей, где вернувшимся россиянам будет сложно найти работу, эксперты назвали госсектор и системообразующие предприятия. Контроль за благонадежностью в данных сферах кратно усилился, рассказали в Tiqum. Сам факт пребывания за границей в течение нескольких лет становится барьером при скоринге кандидата.
«Кадры, консалтинг, финансы, стратегия, — перечислил эксперт. — Даже для неуезжавших в этих сегментах работы сейчас не хватает». Вернувшимся будет особенно тяжело, поскольку идеологическая повестка тоже имеет место. Первыми, на его взгляд, под наблюдение попадут администраторы и управленцы.
Фото: Игорь Иванко / Коммерсантъ
Вряд ли примут назад и бывших сотрудников оборонного, атомного и авиастроительного секторов, считает директор по продукту «КвантИнсайт» ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» Карина Остроносова. В перечисленных отраслях наличие длительного периода работы за рубежом часто становится прямым основанием для отказа, пояснила она. Особенно это касается тех ситуаций, когда специалист релоцировался в одну из недружественных стран.
Настороженное отношение распространяется и на топ-менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, и на специалистов по внешнеэкономической деятельности, добавила Карина Остроносова. «Публичные лица — работники медиа и сферы образования — тоже теперь в зоне риска», — предупредила директор по маркетингу платформы корпоративного благополучия «Понимаю» Ольга Дудниченко.
Особые требования предъявляются также к HR-директорам, так как они должны подавать пример стабильности всей команде, вступает в беседу эксперт-методолог HR 3.0 и полиграфолог Татьяна Неверова.
«Как и в случае с теми, кто управляет критическими ресурсами, релокация здесь воспринимается не как «черная метка», а как уже зафиксированный кейс выхода из системы, — считает полиграфолог. — Компании жизненно важно осознавать, как человек поведет себя при очередном изменении внешних условий или резкой смене бизнес-контекста».
На ИТ-рынке сформировался парадокс найма
При найме айтишников опыт работы за рубежом не принято воспринимать как настораживающий фактор, подчеркивает директор по персоналу Selecty Дарья Кудрявцева. Если специалист раньше жил за границей и сотрудничал с международными компаниями — значит, он имеет широкую экспертизу и хорошую насмотренность, пояснила эксперт, и в итоге сможет предлагать более сильные идеи: «В нашей практике такие кандидаты проходят отбор на тех же условиях, что и остальные».
Фото: LStockStudio / Shutterstock / Fotodom
В целом же на рынке IT cитуация пока неоднозначная, рассказал Гизатуллин. С одной стороны, это отрасль с наибольшим количеством релокантов, а значит, с большой потребностью в специалистах. C другой — сегодня там резко растет конкуренция. В итоге образовался некий парадокс найма: откликов много, но специалистов с хорошим опытом по-прежнему не хватает.
«В прошлые годы рынок был перегрет, а сейчас число вакансий снижается, — обратил внимание спикер. — Влияет и некоторое остывание аппетитов по разработке и заморозке проектов, и всеобщее ИИ-замещение рядовых программистов». В итоге вернувшийся специалист вступает в жесткую конкуренцию с теми, кто никуда не уезжал и уже адаптирован.
Материалы по теме:
В Россию начали возвращаться уехавшие топ-менеджеры.Что заставляет руководителей вернуться из-за рубежа?14 июля 2024
«Специалистов не хватает катастрофически»Бизнес столкнулся с дефицитом кадров в сфере ИИ. Как эту проблему будут решать в России?5 февраля 2026
«Рынок реагирует на возвращение кадров вполне прагматично: там, где такой сотрудник нужен и выгоден, проблем не будет», — заключил основатель Tiqum. В числе довольно открытых сегментов он выделил страхование и юриспруденцию: именно там, по его словам, релоканты чаще всего сохраняли связь с российским рынком, проживая за рубежом. Сюда же относится стартап-среда и технологические компании, где, как правило, судят по компетенциям, а не по биографии.
Тренд на возвращение релокантов скорее идет на спад, нежели набирает обороты, уточняет Кудрявцева. Основная часть специалистов вернулась в 2023 году, напоминает она, а сейчас этот путь повторяет лишь небольшая доля людей, которым не удалось закрепиться на новом месте.
Как восстановить доверие работодателя
Возвращение на рынок труда после периода релокации — непростой процесс, солидарны опрошенные. Ключевой вызов здесь — даже не сам факт возвращения, а необходимость заново легитимизироваться на рынке, который за время отсутствия специалиста стал более закрытым и чувствительным к рискам, уверена предприниматель и основатель сервиса поиска сотрудников Татьяна Моисеева.
«Нужно осознавать, что за годы отсутствия специалист мог частично выпасть из профессиональной повестки, — отметила Дудниченко. — Даже если человек не менял кардинально сферу и активно работал на рынке другой страны, внутренние нюансы работы в РФ, вероятнее всего, оставались за кадром». Это значит, что соискателю предстоит адаптация к российским условиям и рабочей среде.
Фото: Gorodenkoff / Shutterstock / Fotodom
Главное при повторном трудоустройстве в России — хорошо готовиться к собеседованию, считают эксперты. Они советуют с пониманием относиться к расспросам возможного работодателя и не удивляться повышенному (по сравнению с прочими кандидатами) вниманию на этапе отбора. Во избежание разочарований лучше заранее принять вариант временного понижения в должности как способ восстановить доверие, добавила Остроносова.
В резюме и на собеседовании следует делать акцент на конкретных проектах, а не на географии проживания и перемещения, подчеркивает основатель IT-компании Tiqum. «Крутость» зарубежного опыта переоценивать тоже не стоит, уверен он: представители бизнеса, ориентированные на внутренний рынок, такой подход не оценят. Если вам задают вопрос о мотивации, важно отвечать честно, без политических подтекстов, обратил внимание Гизатуллин.
Тем, кто снова ищет работу в России, нужно быть готовыми к проверке публичного профиля. В ответ на вопрос о причинах отъезда и возвращения важно дать четкие и деловые ответы
Карина Остроносовадиректор по продукту «КвантИнсайт»
Работодатель будет искать в поведении кандидата устойчивую логику, поясняет Неверова. «Если на собеседовании тот начинает сыпаться на уточняющих вопросах о паузах в карьере или причинах возвращения — это красный флаг», — говорит собеседница. — Для компании это значит, что человек сам не до конца понимает своих мотивов, что повышает риск непредсказуемого поведения в кризис».
А вот с проверкой на полиграфе кандидат может и не столкнуться: этот метод в последнее время уходит из практики бизнеса, подсветила еще один интересный тренд эксперт-методолог. Полиграф демонстрирует, как человек реагирует на свой прошлый опыт, но не раскрывает того, как тот будет действовать в будущем, объяснила она, поэтому акцент смещается в сторону глубокого интервью, проверки рекомендаций и разбора фактического карьерного пути.